D5 tiene una calidad gráfica superior, una fuerte interoperabilidad entre Rhino y Revit, y un material mucho más optimizado flujo de trabajo en comparación con nuestra configuración anterior.
—Sahej Bhatia, Asociado Senior y Especialista en IA Generativa
Principales conclusiones:
- Los flujos de trabajo de diseño están pasando de fases lineales a sistemas continuos y conectados. El diseño, los datos y la visualización ahora evolucionan juntos en lugar de hacerlo por separado.
- La visualización se ha convertido en una herramienta para la toma de decisiones, no solo en un resultado final. Apoya el pensamiento de diseño temprano, la comunicación y la alineación.
- Las ganancias de eficiencia provienen de una iteración más rápida, no solo de un renderizado más rápido. Los equipos pueden explorar más opciones dentro del mismo período de tiempo.
- Las prácticas preparadas para el futuro se basan en el aprendizaje continuo y la experimentación. Los equipos deben adaptarse rápidamente a medida que las herramientas y los flujos de trabajo evolucionan.
- El objetivo no son mejores renders, sino un flujo de trabajo de diseño más conectado. La visualización se convierte en parte de un sistema más amplio que vincula el diseño, los datos y los equipos.
Vista general del estudio
- Ubicación: Nueva York, EE. UU. (con oficinas en San Francisco, Boston y Hong Kong)
- Tamaño del equipo: ~150+ empleados
- Tipo de estudio: Práctica de arquitectura y diseño urbano
- Tipos de proyectos: Residencial, desarrollos de uso mixto, hotelería, oficinas comerciales, edificios culturales, institucionales y planes maestros urbanos
- Herramientas de modelado: Rhino, Revit
La arquitectura evoluciona a un ritmo implacable. Surgen nuevas herramientas casi semanalmente, particularmente en IA, diseño computacional y visualización, remodelando no solo cómo se representan los edificios, sino cómo se conciben y desarrollan. Lo que se consideraba avanzado hace solo unos meses puede quedar obsoleto rápidamente.
En Handel Architects, este cambio no es algo a lo que reaccionen después. Es algo con lo que la práctica se involucra continuamente. El equipo experimenta activamente con nuevas tecnologías, refinando los flujos de trabajo en tiempo real para mantenerse al día con una disciplina que se está volviendo cada vez más compleja, interconectada y de ritmo rápido.
En lugar de adoptar herramientas de forma aislada, la firma se centra en una pregunta más amplia: ¿cómo pueden la exploración del diseño, el modelado de información de construcción y la visualización mantenerse alineados a medida que los proyectos escalan y los equipos crecen?
Es a partir de esta pregunta que Handel comenzó a repensar su flujo de trabajo, no como una secuencia de fases desconectadas, sino como un sistema más continuo e integrado.
La brecha oculta entre el diseño y la documentación
Como muchas grandes prácticas, Handel opera en múltiples plataformas, cada una con un propósito diferente dentro del proceso de diseño. La exploración en etapas tempranas a menudo tiene lugar en Rhino, donde los equipos pueden iterar rápidamente sobre la volumetría, los sistemas de fachada y las ideas formales. A medida que los proyectos avanzan, Revit se convierte en el entorno principal para organizar planos, calcular áreas y preparar documentación.
Individualmente, cada herramienta cumple bien su función. Sin embargo, juntas introducen un desafío persistente.
El diseño y la documentación a menudo avanzan a diferentes ritmos y, ocasionalmente, pueden desincronizarse. Los estudios de fachada desarrollados en Rhino pueden desviarse de las actualizaciones de planos en Revit. Los modelos de contexto, los materiales y los activos de visualización a menudo residen en archivos separados. A medida que los equipos trabajan en paralelo, la información se intercambia de un lado a otro, pero rara vez de una manera que se sienta completamente sincronizada.
Con el tiempo, esto crea fricción. Los archivos quedan obsoletos. Las iteraciones deben reconstruirse. La coordinación requiere un esfuerzo adicional. Y, quizás lo más crítico, los equipos pueden terminar tomando decisiones sin una visibilidad completa de lo que otros están haciendo.
Handel Architects evaluó los puntos débiles del proceso y, con la llegada de las numerosas herramientas disponibles, desarrolló una metodología y un flujo de trabajo para alinear eficazmente todas las partes del proyecto de manera integral y coordinada.
Una nueva capa entre herramientas
En lugar de reemplazar las herramientas existentes, Handel comenzó a explorar cómo conectarlas mejor.
Handel comenzó a utilizar las capacidades de D5, que permite la entrada de múltiples programas de modelado en una sola ubicación. Los modelos de Rhino y Revit podrían incorporarse a una sola escena, lo que permite a los equipos ver cómo sus contribuciones se relacionan entre sí en tiempo real. Este cambio es sutil, pero importante. La visualización ya no se trata como un resultado final producido después de que se toman las decisiones de diseño. En cambio, se convierte en un espacio de trabajo, un lugar donde el diseño, el contexto y la información se alinean continuamente.
Más allá de la salida visual, los flujos de trabajo de materiales asistidos por IA de D5, como la ampliación de texturas y la generación de desplazamiento, permiten a los equipos mejorar el realismo directamente dentro de la escena, reduciendo la dependencia de la configuración manual en las herramientas de modelado.
D5 tiene una calidad gráfica superior, una fuerte interoperabilidad entre Rhino y Revit, y un material mucho más optimizado flujo de trabajo en comparación con nuestra configuración anterior.
—Sahej Bhatia, Asociado Senior y Especialista en IA Generativa
En la práctica, esto permite que varios miembros del equipo contribuyan simultáneamente. Un diseñador puede estar desarrollando iteraciones de fachada en Rhino, mientras que otro refina los planos en Revit. Otros pueden centrarse en interiores, comodidades o el contexto del sitio. Dentro de D5, estos elementos se pueden combinar en una escena compartida, haciendo visible el diseño general a medida que evoluciona.
A nivel de material, el equipo mantiene asignaciones base simples en Rhino o Revit y las refina en D5. Utilizando funciones asistidas por IA, como la ampliación de texturas y la generación de desplazamiento, los materiales se mejoran directamente en el entorno de visualización, lo que reduce la configuración manual y evita flujos de trabajo complejos en las herramientas BIM, manteniendo al mismo tiempo una alta calidad visual. Esto permite a los diseñadores centrarse menos en la configuración técnica y más en la iteración.
No se trata solo de trabajar más rápido. Se trata de no trabajar más en aislamiento. Puedes mantenerte concentrado en tu propia tarea, pero ya no estás desconectado del resto del proyecto.
—Sahej Bhatia, Asociado Senior en Handel Architects
Trabajar en paralelo, no en secuencia
Este enfoque es especialmente valioso en proyectos grandes, donde de cinco a ocho arquitectos pueden trabajar simultáneamente en planificación, fachada, interiores y contexto.
Dentro de un entorno de visualización compartido, estos flujos de trabajo pueden converger. Los datos del plano de Revit y las iteraciones de fachada de Rhino se pueden evaluar juntos, junto con el contexto y las secuencias espaciales.
En lugar de resolver las diferencias más tarde, los equipos pueden identificar conflictos y oportunidades a medida que surgen y adaptarse en consecuencia.
La visualización como herramienta para la toma de decisiones
Uno de los cambios más significativos en este flujo de trabajo es lo temprano que se introduce la visualización..
Anteriormente, los estudios de vistas dependían de herramientas externas y aproximaciones. Con D5 y Cesium, pueden comenzar antes y con mayor precisión..
Los diseñadores pueden evaluar las vistas directamente dentro del modelo, desde el volumen hasta las perspectivas a nivel de unidad, reduciendo las conjeturas y mejorando la toma de decisiones. Al mismo tiempo, las ganancias de eficiencia respaldan la iteración: los flujos de trabajo de interiores mejoraron hasta en un 40%, mientras que la población del paisaje puede ser entre un 90 y un 100% más rápida..
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Facilitando la adopción: infraestructura y usuarios avanzados
Introducir un flujo de trabajo en tiempo real e intensivo en gráficos requirió más que un cambio de software: requirió un cambio en la estrategia de infraestructura. En lugar de implementar D5 de manera uniforme en toda la oficina, Handel adoptó un enfoque específico, comenzando con un grupo más pequeño de usuarios con uso intensivo de visualización y máquinas actualizadas para probar el rendimiento en condiciones reales de proyecto..
Como explicó Sahej: “Comenzamos con un grupo más pequeño de usuarios que ya tenían máquinas actualizadas, y luego nos expandimos desde allí, centrándonos en las personas que realizan la mayor parte del trabajo de visualización para asegurarnos de que la implementación fuera efectiva”.”
A medida que crecía el uso, la firma equipó a los contribuyentes clave (a menudo dos o tres “usuarios avanzados” por equipo) con hardware de mayor especificación, asegurando que las escenas complejas y los flujos de trabajo de animación pudieran ejecutarse de manera eficiente sin ralentizar a los demás..
Al mismo tiempo, flujos de trabajo más ligeros, como los estudios de vistas, seguían siendo accesibles en máquinas estándar, mientras que el equipo exploraba configuraciones compartidas de alto rendimiento para tareas más exigentes. Combinado con el intercambio interno de conocimientos y una implementación gradual, este enfoque permitió a Handel adoptar D5 sin interrumpir los proyectos en curso, equilibrando las necesidades de rendimiento con la implementación práctica.
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Construcción de un Sistema Compartido
A medida que aumenta la colaboración, también lo hace la necesidad de estructura.
Handel ha establecido pautas internas para organizar escenas compartidas, utilizando conjuntos de trabajo y capas para gestionar las contribuciones entre equipos. En paralelo, los Equipos de Diseño crean bibliotecas de recursos compartidos adaptadas a su contexto, incluyendo elementos personalizados como casas de piedra rojiza de Nueva York, entorno callejero y agrupaciones de mobiliario, lo que permite a otros equipos construir sobre una base compartida en lugar de recrear el trabajo.
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Hacia un Flujo de Trabajo Continuo
Si bien el flujo de trabajo aún está evolucionando, la dirección es clara: un sistema donde el diseño, los datos y la visualización permanezcan conectados desde el concepto hasta la documentación.
Esto refleja un cambio más amplio hacia el aprendizaje continuo, la experimentación y la integración de tecnologías emergentes.
En este contexto, D5 no es una herramienta independiente, sino parte de un ecosistema más amplio, que ayuda a tender un puente entre el diseño y los datos, al mismo tiempo que respalda un flujo de trabajo más colaborativo y preparado para el futuro. Handel aspira a mantenerse a la vanguardia para incorporar tecnologías de punta en nuestra práctica. La firma está entusiasmada de colaborar con el equipo de D5 Render para probar nuevos flujos de trabajo, productos y funciones. Esperamos con interés la próxima innovación.
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