ハンデル・アーキテクツが構築する、統一された未来対応型デザインワークフロー

D5は優れたグラフィック品質、RhinoとRevit間の強力な相互運用性、そしてはるかに効率的なマテリアル ワークフロー 以前の環境と比較して。.

—Sahej Bhatia、シニアアソシエイト兼生成AIスペシャリスト

重要なポイント

• 設計ワークフローは、線形フェーズから継続的で接続されたシステムへと移行しています。設計、データ、ビジュアライゼーションは、個別ではなく、今や一緒に進化します。.
• ビジュアライゼーションは、単なる最終出力ではなく、意思決定ツールへと進化しました。初期の設計思考、コミュニケーション、調整をサポートします。.
• 効率性の向上は、単なるレンダリングの高速化ではなく、より迅速な反復からもたらされます。チームは同じ時間枠内でより多くのオプションを検討できます。.
• 将来性のある実践は、継続的な学習と実験に依存しています。ツールやワークフローが進化するにつれて、チームは迅速に適応する必要があります。.
• 目標はより良いレンダリングではなく、より接続された設計ワークフローです。ビジュアライゼーションは、設計、データ、チームを結びつけるより大きなシステムの一部になります。.

スタジオ概要

• 場所 アメリカ合衆国ニューヨーク（サンフランシスコ、ボストン、香港にオフィスあり）
• チームの規模 従業員数約150名以上
• スタジオのタイプ 建築および都市設計事務所
• プロジェクトの種類 住宅、複合開発、ホスピタリティ、商業オフィス、文化施設、教育施設、都市マスタープラン
• モデリングツール： Rhino、Revit

建築は容赦ないペースで進化しています。特にAI、コンピュテーショナルデザイン、ビジュアライゼーションの分野では、ほぼ毎週のように新しいツールが登場し、建物の表現方法だけでなく、その構想と開発方法も再形成しています。数ヶ月前に最先端と見なされていたものが、すぐに時代遅れになり得ます。.

Handel Architectsでは、この変化は後から対応するものではありません。それは事務所が継続的に取り組んでいることです。チームは新しいテクノロジーを積極的に実験し、ますます複雑化、相互接続化、高速化する分野に対応するために、ワークフローをリアルタイムで洗練させています。.

ツールを個別に採用するのではなく、事務所はより大きな問いに焦点を当てています。プロジェクトが規模を拡大し、チームが成長するにつれて、設計探索、BIM、ビジュアライゼーションの連携をどのように維持するか。

この問いから、Handelはワークフローの再考を始めました。それは、断片的なフェーズの連続としてではなく、より継続的で統合されたシステムとしてです。.

設計とドキュメンテーションの間に潜むギャップ

多くの大規模事務所と同様に、Handelは複数のプラットフォームで運用しており、それぞれが設計プロセス内で異なる目的を果たしています。初期段階の探索は、多くの場合Rhinoで行われ、チームはマス、ファサードシステム、フォーマルなアイデアを迅速に反復できます。プロジェクトが進むにつれて、Revitは計画の整理、面積計算、ドキュメンテーション準備のための主要な環境になります。.

個々には、各ツールはその役割をうまく果たします。しかし、一緒に使用すると、持続的な課題が生じます。.

設計とドキュメンテーションはしばしば異なるペースで進み、時には同期が取れなくなることがあります。Rhinoで開発されたファサードスタディは、Revitでの計画更新から乖離する可能性があります。コンテキストモデル、マテリアル、ビジュアライゼーションアセットは、しばしば別々のファイルに存在します。チームが並行して作業するにつれて、情報は行き来しますが、完全に同期されていると感じられることはほとんどありません。.

時間が経つにつれて、これは摩擦を生み出します。ファイルは時代遅れになります。反復は再構築する必要があります。調整には追加の労力が必要です。そしておそらく最も重要なことに、チームは他のメンバーが何をしているかを完全に把握しないまま意思決定を行う可能性があります。.

Handel Architectsはプロセスの問題点を評価し、利用可能な多数のツールの出現に伴い、プロジェクトのすべての部分を全体的かつ調整されたアプローチで効果的に整合させる方法論とワークフローを開発しました。.

ツール間の新しいレイヤー

既存のツールを置き換えるのではなく、Handelはそれらをより良く接続する方法を模索し始めました。.

Handelは、複数のモデリングプログラムからの入力を1つの場所で可能にするD5の機能を使い始めました。RhinoとRevitのモデルを1つのシーンに取り込むことで、チームは自分の貢献が互いにリアルタイムでどのように関連しているかを確認できます。この変化は微妙ですが重要です。ビジュアライゼーションは、設計決定が行われた後に作成される最終出力として扱われることはもはやありません。代わりに、それは作業スペース、つまり設計、コンテキスト、情報が継続的に調整される場所になります。.

視覚的な出力に加えて、D5のAI支援マテリアルワークフロー（テクスチャアップスケーリングやディスプレイスメント生成など）により、チームはシーン内で直接リアリズムを向上させ、モデリングツールでの手動設定への依存を減らすことができます。.

D5は優れたグラフィック品質、RhinoとRevit間の強力な相互運用性、そしてはるかに効率的なマテリアル ワークフロー 以前の環境と比較して。.

—Sahej Bhatia、シニアアソシエイト兼生成AIスペシャリスト

実際には、これにより複数のチームメンバーが同時に貢献できます。あるデザイナーはRhinoでファサードの反復を開発し、別のデザイナーはRevitで計画を洗練させるかもしれません。他のメンバーは、インテリア、アメニティ、敷地コンテキストに焦点を当てるかもしれません。D5内では、これらの要素を共有シーンに結合し、進化するにつれてより広範な設計を可視化できます。.

マテリアルレベルでは、チームはRhinoまたはRevitでベース割り当てをシンプルに保ち、D5でそれらを洗練させます。テクスチャアップスケーリングやディスプレイスメント生成などのAI支援機能を使用して、マテリアルはビジュアライゼーション環境で直接強化され、手動設定を減らし、BIMツールでの複雑なワークフローを回避しながら、高い視覚品質を維持します。これにより、デザイナーは技術的な設定よりも反復に集中できます。.

単に作業を速くすることではありません。孤立して作業しなくなることです。自分のタスクに集中できますが、プロジェクトの他の部分から切り離されることはもうありません。.

—Sahej Bhatia、Handel Architects シニアアソシエイト

順次ではなく並行して作業する

このアプローチは、5人から8人の建築家が計画、ファサード、インテリア、コンテキストを同時に作業する可能性がある大規模プロジェクトで特に価値があります。.

共有ビジュアライゼーション環境内で、これらのワークフローは収束できます。Revitからの計画データとRhinoからのファサード反復を、コンテキストや空間シーケンスと一緒に評価できます。.

後で差異を調整するのではなく、チームは問題や機会が発生した時点で特定し、それに応じて適応することができます。

意思決定のためのツールとしてのビジュアライゼーション

このワークフローにおける最も重要な変化の一つは、ビジュアライゼーションがどれだけ早期に導入されるかです。.

以前は、ビュースタディは外部ツールと近似に依存していました。D5とCesiumを使用することで、より早く、より高い精度で開始できます。.

設計者は、マッシングからユニットレベルのパースまで、モデル内で直接ビューを評価でき、推測を減らし、意思決定を向上させます。同時に、効率性の向上は反復をサポートします。インテリアワークフローは最大40%改善され、ランドスケープの配置は90～100%高速化できます。.

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導入の促進：インフラストラクチャとパワーユーザー

リアルタイムでグラフィックを多用するワークフローを導入するには、ソフトウェアの変更以上のもの、つまりインフラ戦略の変更が必要でした。D5をオフィス全体に均一に展開するのではなく、Handelは対象を絞ったアプローチを採用し、まずはビジュアライゼーションを多用する少数のユーザーにアップグレードされたマシンで実際のプロジェクト条件下でのパフォーマンスをテストさせました。.

Sahejが説明したように、「私たちはすでにアップグレードされたマシンを持つ少数のユーザーから始め、そこから拡大しました。最もビジュアライゼーション作業を行っている人々に焦点を当て、展開が効果的であることを確認しました。」“

使用量が増えるにつれて、同社は主要な貢献者（多くの場合、チームごとに2～3人の「パワーユーザー」）に、より高性能なハードウェアを装備し、複雑なシーンやアニメーションワークフローが他のユーザーの速度を落とさずに効率的に実行できるようにしました。.

同時に、ビュースタディのような軽量なワークフローは標準的なマシンでも引き続き利用可能であり、チームはより要求の厳しいタスクのために共有のハイパフォーマンス環境を模索していました。社内でのナレッジ共有と段階的な展開を組み合わせることで、このアプローチによりHandelは進行中のプロジェクトを中断することなくD5を導入し、パフォーマンスのニーズと実践的な実装のバランスを取ることができました。.

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共有システムの構築

コラボレーションが増えるにつれて、構造化の必要性も高まります。.

Handelは、共有シーンを整理するための社内ガイドラインを確立し、ワークセットとレイヤーを使用してチーム間の貢献を管理しています。並行して、デザインチームは、ニューヨークのブラウンストーン、ストリートエントレッジ、家具のグループ化などのカスタム要素を含む、それぞれの状況に合わせた共有アセットライブラリを構築し、他のチームが作業を再作成するのではなく、共有の基盤の上に構築できるようにしています。.

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継続的なワークフローへ

ワークフローはまだ進化中ですが、方向性は明確です。それは、コンセプトからドキュメンテーションに至るまで、デザイン、データ、ビジュアライゼーションが常に連携するシステムです。.

これは、継続的な学習、実験、そして新興テクノロジーの統合に向けた幅広いシフトを反映しています。.

この文脈において、D5はスタンドアロンのツールではなく、より大きなエコシステムの一部です。デザインとデータの橋渡しを支援し、より協調的で未来志向のワークフローをサポートします。Handelは、当社の実務に最先端のテクノロジーを取り入れるために、常に先を行くことを目指しています。同社は、新しいワークフロー、製品、機能をテストするために、D5 Renderの皆様と協力できることを楽しみにしています。次のイノベーションを楽しみにしています。.

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