D5 offre une qualité graphique supérieure, une interopérabilité solide entre Rhino et Revit, et un matériau beaucoup plus rationalisé flux de travail par rapport à notre configuration précédente.
—Sahej Bhatia, Associé principal et spécialiste en IA générative
Principaux enseignements :
- Les flux de conception passent de phases linéaires à des systèmes continus et connectés. La conception, les données et la visualisation évoluent désormais ensemble plutôt que séparément.
- La visualisation est devenue un outil d’aide à la décision, et non plus seulement un résultat final. Elle soutient la réflexion précoce en conception, la communication et l’alignement.
- Les gains d’efficacité proviennent d’itérations plus rapides, et non seulement d’un rendu plus rapide. Les équipes peuvent explorer davantage d’options dans le même laps de temps.
- Les pratiques prêtes pour l’avenir reposent sur l’apprentissage continu et l’expérimentation. Les équipes doivent s’adapter rapidement à mesure que les outils et les flux de travail évoluent.
- L’objectif n’est pas de meilleurs rendus, mais un flux de conception plus connecté. La visualisation devient partie intégrante d’un système plus vaste reliant conception, données et équipes.
Vue d'ensemble du studio
- Localisation : New York, États-Unis (avec des bureaux à San Francisco, Boston et Hong Kong)
- Taille de l'équipe : ~150+ employés
- Type de studio : Cabinet d’architecture et de design urbain
- Types de projets : Résidentiel, développements à usage mixte, hôtellerie, bureaux commerciaux, bâtiments culturels, institutionnels et plans directeurs urbains
- Outils de modélisation : Rhino, Revit

L’architecture évolue à un rythme effréné. De nouveaux outils émergent presque chaque semaine, notamment dans les domaines de l’IA, de la conception computationnelle et de la visualisation, remodelant non seulement la représentation des bâtiments, mais aussi leur conception et leur développement. Ce qui était considéré comme avancé il y a quelques mois peut rapidement devenir obsolète.
Chez Handel Architects, ce changement n’est pas une réaction tardive. C’est une pratique avec laquelle le cabinet s’engage en continu. L’équipe expérimente activement de nouvelles technologies, affinant les flux de travail en temps réel pour suivre le rythme d’une discipline qui devient de plus en plus complexe, interconnectée et rapide.
Plutôt que d’adopter des outils isolément, le cabinet se concentre sur une question plus large : comment la conception exploratoire, la modélisation des informations du bâtiment et la visualisation peuvent-elles rester alignées à mesure que les projets et les équipes grandissent ?
C’est à partir de cette question que Handel a commencé à repenser son flux de travail — non pas comme une séquence de phases déconnectées, mais comme un système plus continu et intégré.

L’écart caché entre la conception et la documentation
Comme beaucoup de grands cabinets, Handel opère sur plusieurs plateformes, chacune servant un objectif différent dans le processus de conception. L’exploration en phase précoce a souvent lieu dans Rhino, où les équipes peuvent itérer rapidement sur la volumétrie, les systèmes de façade et les idées formelles. Au fur et à mesure que les projets avancent, Revit devient l’environnement principal pour organiser les plans, calculer les surfaces et préparer la documentation.
Individuellement, chaque outil remplit bien son rôle. Ensemble, cependant, ils introduisent un défi persistant.
La conception et la documentation avancent souvent à des rythmes différents, et peuvent parfois se désynchroniser. Les études de façade développées dans Rhino peuvent s’écarter des mises à jour de plans dans Revit. Les modèles de contexte, les matériaux et les ressources de visualisation vivent souvent dans des fichiers séparés. Alors que les équipes travaillent en parallèle, les informations sont échangées — mais rarement de manière à se sentir pleinement synchronisées.
Avec le temps, cela crée des frictions. Les fichiers deviennent obsolètes. Les itérations doivent être reconstruites. La coordination nécessite des efforts supplémentaires. Et surtout, les équipes peuvent finir par prendre des décisions sans avoir une visibilité complète sur ce que font les autres.
Handel Architects a évalué les points douloureux du processus et, avec l’avènement des nombreux outils disponibles, a développé une méthodologie et un flux de travail pour aligner efficacement toutes les parties du projet dans une approche holistique et coordonnée.
Une nouvelle couche entre les outils
Plutôt que de remplacer les outils existants, Handel a commencé à explorer comment mieux les connecter.
Handel a commencé à utiliser les capacités de D5, qui permet l’entrée de plusieurs programmes de modélisation en un seul endroit. Les modèles de Rhino et Revit pouvaient être importés dans une seule scène, permettant aux équipes de voir comment leurs contributions se rapportent les unes aux autres en temps réel. Ce changement est subtil, mais important. La visualisation n’est plus traitée comme un résultat final produit après les décisions de conception. Au lieu de cela, elle devient un espace de travail — un lieu où la conception, le contexte et l’information sont continuellement alignés.


Au-delà de la sortie visuelle, les flux de travail de matériaux assistés par IA de D5 — tels que la mise à l’échelle de texture et la génération de déplacement — permettent aux équipes d’améliorer le réalisme directement dans la scène, réduisant la dépendance à la configuration manuelle dans les outils de modélisation.
D5 offre une qualité graphique supérieure, une interopérabilité solide entre Rhino et Revit, et un matériau beaucoup plus rationalisé flux de travail par rapport à notre configuration précédente.
—Sahej Bhatia, Associé principal et spécialiste en IA générative
En pratique, cela permet à plusieurs membres de l’équipe de contribuer simultanément. Un concepteur peut développer des itérations de façade dans Rhino, tandis qu’un autre affine les plans dans Revit. D’autres peuvent se concentrer sur les intérieurs, les commodités ou le contexte du site. Dans D5, ces éléments peuvent être combinés dans une scène partagée, rendant la conception plus large visible à mesure qu’elle évolue.
Au niveau des matériaux, l’équipe garde les affectations de base simples dans Rhino ou Revit et les affine dans D5. À l’aide de fonctionnalités assistées par IA telles que la mise à l’échelle de texture et la génération de déplacement, les matériaux sont améliorés directement dans l’environnement de visualisation — réduisant la configuration manuelle et évitant les flux de travail complexes dans les outils BIM tout en maintenant une qualité visuelle élevée. Cela permet aux concepteurs de se concentrer moins sur la configuration technique et plus sur l’itération.
Il ne s’agit pas seulement de travailler plus vite. Il s’agit de ne plus travailler en isolation. Vous pouvez rester concentré sur votre propre tâche, mais vous n’êtes plus déconnecté du reste du projet.
—Sahej Bhatia, Associé principal chez Handel Architects

Travailler en parallèle, pas en séquence
Cette approche est particulièrement précieuse dans les grands projets, où cinq à huit architectes peuvent travailler simultanément sur la planification, la façade, les intérieurs et le contexte.
Dans un environnement de visualisation partagé, ces flux de travail peuvent converger. Les données de plan de Revit et les itérations de façade de Rhino peuvent être évaluées ensemble, aux côtés du contexte et des séquences spatiales.
Plutôt que de concilier les différences plus tard, les équipes peuvent identifier les conflits et les opportunités au fur et à mesure qu'ils apparaissent et s'adapter en conséquence
La visualisation comme outil d'aide à la décision

L'un des changements les plus significatifs dans ce flux de travail est la précocité de l'introduction de la visualisation.
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Auparavant, les études de vue reposaient sur des outils externes et des approximations. Avec D5 et Cesium, elles peuvent commencer plus tôt et avec une plus grande précision.
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Les concepteurs peuvent évaluer les vues directement dans le modèle, de la volumétrie aux perspectives à l'échelle des logements, réduisant ainsi les approximations et améliorant la prise de décision. Parallèlement, les gains d'efficacité favorisent l'itération : les flux de travail intérieurs se sont améliorés jusqu'à 40%, tandis que le peuplement des paysages peut être 90 à 100% plus rapide.
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Favoriser l'adoption : infrastructure et utilisateurs avancés
L'introduction d'un flux de travail en temps réel et graphiquement intensif nécessitait plus qu'un changement de logiciel : il nécessitait un changement de stratégie d'infrastructure. Plutôt que de déployer D5 uniformément dans tout le bureau, Handel a adopté une approche ciblée, en commençant par un groupe plus restreint d'utilisateurs axés sur la visualisation avec des machines améliorées pour tester les performances dans des conditions de projet réelles.
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Comme l'a expliqué Sahej : “ Nous avons commencé avec un groupe plus restreint d'utilisateurs qui avaient déjà des machines améliorées, puis nous nous sommes étendus à partir de là, en nous concentrant sur les personnes effectuant le plus de travail de visualisation pour garantir l'efficacité du déploiement. ”
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À mesure que l'utilisation augmentait, le cabinet a équipé les contributeurs clés — souvent deux ou trois “ utilisateurs avancés ” par équipe — de matériel plus performant, garantissant que les scènes complexes et les flux de travail d'animation puissent fonctionner efficacement sans ralentir les autres.
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Parallèlement, des flux de travail plus légers, comme les études de vues, restaient accessibles sur des machines standard, tandis que l'équipe explorait des configurations haute performance partagées pour les tâches plus exigeantes. Combinée au partage interne des connaissances et à un déploiement progressif, cette approche a permis à Handel d'adopter D5 sans perturber les projets en cours, en équilibrant les besoins de performance et la mise en œuvre pratique.
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Construire un système partagé
Plus la collaboration augmente, plus le besoin de structure se fait sentir.


Handel a établi des directives internes pour organiser les scènes partagées, en utilisant des jeux de travail et des calques pour gérer les contributions entre les équipes. En parallèle, les équipes de conception construisent des bibliothèques de ressources partagées adaptées à leur contexte, incluant des éléments personnalisés comme les brownstones new-yorkais, les entourages de rue et les regroupements de meubles, permettant aux autres équipes de s'appuyer sur une base commune plutôt que de recréer le travail.
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Vers un flux de travail continu
Bien que le flux de travail soit encore en évolution, la direction est claire : un système où la conception, les données et la visualisation restent connectées, du concept à la documentation.
Cela reflète une évolution plus large vers l'apprentissage continu, l'expérimentation et l'intégration des technologies émergentes.
Dans ce contexte, D5 n'est pas un outil autonome, mais fait partie d'un écosystème plus vaste – aidant à faire le pont entre la conception et les données tout en soutenant un flux de travail plus collaboratif et prêt pour l'avenir. Handel vise à rester à la pointe pour intégrer les technologies de pointe dans notre pratique. Le cabinet est ravi de collaborer avec l'équipe de D5 Render pour tester de nouveaux flux de travail, produits et fonctionnalités. Dans l'attente de la prochaine innovation.
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